2025년 베트남 철강업계는 하노이(Hà Nội)를 비롯한 국내 수요 회복 속에서도 SMC(SMC Trading Investment JSC)와 포미나(Pomina) 등은 누적손실과 높은 단기부채로 심각한 재무위기에 직면한 반면 호아센(Hoa Sen)과 남김(Nam Kim) 등은 내수 전환으로 선방하고 있다.
2025년 베트남 철강업계는 전반적 수요 회복에도 불구하고 기업별 실적이 크게 엇갈리고 있다.
SMC(SMC Trading Investment JSC)는 3분기 누적 매출이 감소하고 순손실을 기록하며 자본금의 43% 이상에 해당하는 누적손실을 쌓았다.
포미나(Pomina)는 매출 증가에도 금융비용 급증으로 대규모 순손실과 마이너스 자본을 내며 단기자금으로 장기자산을 운용하는 위험구조에 놓였다.
반면 호아센(Hoa Sen)과 남김(Nam Kim)은 재고·외상 매출 관리를 통해 내수 비중을 확대하고 수익성을 개선하는 전략으로 비교적 안정된 실적을 보이고 있다.
전반적으로 공공투자 및 부동산 회복에 따른 내수 개선이 기대되나 재무기반이 취약한 기업들은 생존에 큰 어려움을 겪을 전망이다.
SMC(SMC Trading Investment JSC)는 3분기 누적 매출이 감소하고 순손실을 기록하며 자본금의 43% 이상에 해당하는 누적손실을 쌓았다.
포미나(Pomina)는 매출 증가에도 금융비용 급증으로 대규모 순손실과 마이너스 자본을 내며 단기자금으로 장기자산을 운용하는 위험구조에 놓였다.
반면 호아센(Hoa Sen)과 남김(Nam Kim)은 재고·외상 매출 관리를 통해 내수 비중을 확대하고 수익성을 개선하는 전략으로 비교적 안정된 실적을 보이고 있다.
전반적으로 공공투자 및 부동산 회복에 따른 내수 개선이 기대되나 재무기반이 취약한 기업들은 생존에 큰 어려움을 겪을 전망이다.